12 инструментов для управления несколькими проектами
Вести несколько проектов параллельно бывает непросто — и если не выстроить процесс, всё может быстро превратиться в хаос. У каждого был тот самый случай, когда мы пытались жонглировать десятком задач сверх своих возможностей — и это редко заканчивается хорошо.
Плохое планирование и неэффективная организационная рутина напрямую бьют по продуктивности. В среднем сотрудник действительно продуктивен около 3 часов в день. А прокрастинация — одна из главных причин падения эффективности на работе.

80% наёмных сотрудников и 76% предпринимателей прокрастинируют примерно 1–4 часа в обычный рабочий день. В итоге огромная часть времени уходит впустую, и чаще всего корень проблемы — в слабом управлении и отсутствии системы.
К счастью, инструменты для управления несколькими проектами помогают навести порядок и удерживать фокус. Ниже — подборка лучших решений, которые стоит рассмотреть.
Лучшие инструменты для управления несколькими проектами
Лучший бесплатный инструмент для управления несколькими проектами — ScreenRec

ScreenRec отлично подходит для коммуникации — а значит, помогает и в управлении проектами. С ним можно записывать короткие ролики с экрана, веб‑камеры и микрофона, а при необходимости — добавлять и системный звук.
Также вы можете делать скриншоты и добавлять к ним аннотации. Самое удобное — ничего не нужно загружать вручную: ScreenRec сохраняет видео в приватный аккаунт в реальном времени и выдаёт приватную ссылку сразу после остановки записи.
Ключевые функции
- 2 ГБ бесплатного приватного облачного хранилища
- Запись экрана, веб‑камеры, микрофона и звука
- Аннотирование скриншотов
- Управление контентом
- Мгновенный приватный шаринг
- Без водяных знаков и ограничений по времени
- Запись видео в HD
- Лёгкий рекордер экрана
Цена
Сейчас ScreenRec можно использовать бесплатно.
Лучший планировщик для управления несколькими проектами — Asana

Asana — один из самых удобных способов держать под контролем несколько проектов. Она хорошо подходит для отслеживания прогресса: интерфейс простой и понятный, поэтому легче сохранять темп и повышать продуктивность.
Как полноценная платформа управления проектами, Asana помогает командам действовать синхронно и не упускать важные детали. Гибкость делает её удобной для компаний любого масштаба: инструмент можно настроить под разные методологии и процессы.
Благодаря фокусу на совместной работе и прозрачности Asana быстро стала одним из самых популярных решений для успешного ведения нескольких проектов одновременно.
Ключевые функции
- Организация рабочих пространств и проектов
- Отслеживание активности
- Редактирование и обновление задач
- Управление процессами
- Настраиваемые представления задач, включая доску Kanban
- Зависимости и вехи
- Расширенные отчёты и дашборды
- Интеграции
Цена
Сейчас у этого ПО для управления проектами есть бесплатная версия. Платные планы стоят 10,99 $ за пользователя (при оплате за год) или 13,49 $ за пользователя при помесячной оплате.
Лучший инструмент для управления несколькими проектами с процессами — ClickUp

ClickUp — универсальный инструмент для управления несколькими проектами с сильным набором функций. Он помогает командам вести параллельные задачи и при этом улучшать процессы. Платформа «всё в одном» создана, чтобы повышать продуктивность и упрощать командную работу — отличный вариант для тех, кому важно управлять проектами эффективно.
Настраиваемая структура, автоматизации и продвинутые возможности управления процессами позволяют адаптировать ClickUp под ваши требования и выстроить удобную систему для параллельного ведения проектов.
Ключевые функции
- Иерархия задач и проектов
- Настраиваемые представления
- Автоматизация процессов
- Учёт времени и оценка трудозатрат
- Отчёты и аналитика
- Интеграции
Цена
У этого ПО для управления проектами есть бесплатный план с неограниченным числом задач и пользователей, но с ограничением по хранилищу — 100 МБ. Платные планы начинаются от 5 $ за пользователя в месяц.
Лучший календарь для управления несколькими проектами — TeamUp

TeamUp удобен для планирования групповых встреч и расписаний: это мощный календарный инструмент, который помогает командам организовывать, планировать и отслеживать несколько проектов в одной системе.
Фокус на календарном управлении делает TeamUp особенно полезным там, где важно видеть прогресс и сроки «наглядно». Интуитивный интерфейс и гибкие настройки подходят для разных отраслей, поэтому TeamUp часто выбирают компании, которые хотят упростить процессы управления несколькими проектами. Срывы сроков станут гораздо реже, когда расписание и ответственность прозрачны.
Ключевые функции
- Мобильное приложение
- Отслеживание календарей участников команды
- Поиск по событиям и данным, чтобы быстрее находить нужное
- Цветовая маркировка
- Напоминания и уведомления
- Управление доступом
- Интеграции
- Обмен событиями
Цена
Базовый план бесплатный, но ограничен 8 подкалендарями и хранит историю до одного года. Платные планы начинаются от 10 $ в месяц за календарь.
Лучший тайм‑трекер для управления несколькими проектами — TimeDoctor

TimeDoctor хорошо подходит для контроля времени и повышения ответственности: это приложение для мониторинга работы, которое помогает командам точно измерять и управлять временем, потраченным на разные задачи в нескольких проектах. У сервиса есть развитые функции учёта времени.
TimeDoctor можно использовать как инструмент отслеживания нескольких проектов, если вы хотите повысить продуктивность, эффективнее распределять ресурсы и лучше понимать, как идут проекты. Понятный интерфейс и сильные возможности делают его популярным выбором для компаний разного размера.
Ключевые функции
- Точный учёт времени
- Контроль отвлекающих факторов
- Настраиваемые отчёты
- Интеграции
- Учёт времени офлайн
- Начисление зарплаты/оплаты
- Отчёты по времени
Цена
У TimeDoctor есть базовый, стандартный и премиум‑планы. Стоимость начинается от 70 $ в год или 7 $ в месяц.
Другие достойные варианты
Название | Что умеет |
Monday | Гибкая система управления проектами, которая помогает командам планировать, выполнять и отслеживать проекты |
ПО «всё в одном» для управления проектами и совместной работы: упрощает коммуникацию, управление задачами и отслеживание проектов | |
RedMine | Инструмент с открытым исходным кодом для управления проектами и отслеживания задач/проблем; включает диаграммы Ганта, wiki и форумы |
LiquidPlanner | Динамическое ПО для управления проектами с прогнозным планированием, управлением ресурсами и аналитикой |
PayMo | Комплексное решение для управления проектами: объединяет учёт времени, управление задачами и выставление счетов |
Airtable | Гибкая платформа в духе таблиц: позволяет командам создавать собственные базы данных и совместно работать в реальном времени |
Jira | Инструмент управления проектами для agile‑команд: настраиваемые процессы, трекинг задач и сильная отчётность |
Частые вопросы
Инструмент PMO (Project Management Office, офис управления проектами) — это программное решение, которое поддерживает функции и процессы PMO внутри организации. Такие инструменты помогают централизовать управление проектами, стандартизировать подходы, упростить процессы, улучшить коммуникацию и усилить совместную работу команд.
Обычно PMO‑инструменты включают планирование проектов, управление ресурсами и задачами, учёт рисков и проблем, трекинг времени, отчётность и аналитику. С их помощью компании могут повышать согласованность, стандартизировать практики и в целом улучшать качество управления проектами.
ПО для управления несколькими проектами помогает компании одновременно планировать, вести и контролировать несколько проектов. Такие инструменты позволяют эффективнее распределять ресурсы, отслеживать прогресс и доводить проекты до результата, при этом сохраняя «картину целиком» по всему портфелю.
Обычно в таких решениях есть управление задачами, планирование проектов, распределение ресурсов, командная работа, учёт времени, бюджетирование, управление рисками и отчётность. В итоге организациям проще синхронизироваться, оптимизировать процессы, улучшить коммуникацию и повысить эффективность сразу по нескольким проектам.
Чтобы управлять несколькими проектами одновременно, расставьте приоритеты по важности, срочности и влиянию на результат и задайте понятные цели для каждого проекта. Составьте детальные планы, разумно распределите ресурсы и используйте инструменты управления несколькими проектами, чтобы держать всё организованным.
Поддерживайте регулярную коммуникацию внутри команды, со стейкхолдерами и клиентами, а также постоянно отслеживайте прогресс и показатели. Будьте готовы корректировать планы и приоритеты по мере изменений. Делегируйте задачи, чтобы равномерно распределять нагрузку и усиливать ответственность команды. После завершения каждого проекта проводите разбор: что сработало, что улучшить и какие уроки стоит учесть — так вы будете сильнее в управлении несколькими проектами со временем.
Выводы
Управление несколькими проектами — ключевой навык для руководителя проектов, которому часто приходится вести параллельные инициативы. Сильные инструменты вроде Asana, ClickUp, TeamUp и TimeDoctor помогают планировать, организовывать и отслеживать проекты, а также улучшать процессы и коммуникацию.
Не существует единственного «лучшего» инструмента для всех. У каждого решения свои сильные стороны под разные задачи и подходы. Поэтому важно подобрать вариант, который лучше всего подходит именно вашей команде. С правильной стратегией, удобными инструментами и привычкой постоянно улучшать процесс управлять несколькими проектами вполне реально — это не так сложно, как кажется.
НЕ ПРОПУСТИТЕ ВАЖНОЕ
Получайте уведомления о новых статьях, вебинарах и других возможностях: